Objectifs 

Décoder les mécanismes du changement et de l’incertitude
Communiquer avec assurance et impact
Identifier les besoins individuels et collectifs
Anticiper risques et résistances
Piloter la transformation avec efficacité

Public
Professionnels en position de leadership confrontés aux enjeux de transition organisationnelle

Programme

1. Décoder la situation et ses impacts
Clarifier le concept d’incertitude en milieu professionnel.
Comprendre les étapes essentielles du changement.
Identifier où se situent ses collaborateurs dans le processus.
Ajuster son accompagnement à chaque étape avec efficacité et sérénité.

2. Ouvrir de nouvelles perspectives
Utiliser la courbe du changement comme outil de pilotage : rassurer, lever les freins, transformer les résistances.
Stimuler l’intelligence collective et renforcer le sentiment d’appartenance.
Concevoir un plan d’actions concret et mobilisateur pour accompagner la transition.

3. Adopter une posture managériale génératrice de changement positif
Intégrer l’incertitude et la complexité dans son management quotidien.
Développer son agilité personnelle face aux transformations.
Instaurer une culture du changement constructif au sein de son équipe.
Repérer et reproduire les facteurs de succès.
Transformer les difficultés en apprentissages pour progresser collectivement.

*Le contenu peut être adapter en fonction du contexte et des objectifs Client