Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant structurer leur gestion de projet de manière visuelle, collaborative et évolutive grâce à l’approche Kanban. Elle combine apports théoriques, mises en pratique et retours d’expérience issus de cas réels.

Objectifs pédagogiques
– Comprendre et appliquer les six pratiques fondamentales de Kanban
– Configurer un système Kanban adapté à son contexte d’équipe ou d’organisation
– Maîtriser l’animation des réunions Kanban (Plan, daily, review)
– Explorer les principes de gestion du changement et de livraison de service
– Analyser des cas concrets pour identifier les facteurs de réussite et les pièges à éviter

Compétences visées
Savoir modéliser et gérer un flux de travail Kanban
Optimiser la capacité de livraison et la collaboration entre acteurs
Instaurer une dynamique d’amélioration continue basée sur les données
Identifier les leviers d’alignement entre le flux opérationnel et les attentes client

Public concerné
Chefs de projet, membres d’équipes agiles, responsables d’équipes, Product Owners, managers opérationnels

Prérequis
Une première expérience de la gestion de projet ou des pratiques agiles est recommandée